Consultoria Financeira para Comércio e Varejo

Loja cheia não garante dinheiro no bolso. Elimine a mistura de contas pessoais, corrija a precificação e pare de pagar para trabalhar.

Desafios que impedem seu comércio e varejo de crescer

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O mito do markup

Achar que multiplicar o preço de custo por 2 significa ter 100% de lucro. Taxas, comissões e custos fixos comem a margem real e você não percebe.

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A mistura patrimonial

Dinheiro congelado na arara ou no estoque. Comprar por “feeling” gera encalhe e obriga a fazer liquidações que destroem o lucro do negócio.

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Estoque parado

Dinheiro congelado na arara ou no estoque. Comprar por “feeling” gera encalhe e obriga a fazer liquidações que destroem o lucro do negócio.

Do balcão à gestão estratégica

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Precificação Real

Com o cálculo do preço de venda considerando a margem de contribuição, você saberá exatamente quanto sobra de cada produto vendido.

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Ponto de Equilíbrio Diário

A meta clara de quanto a loja precisa vender por dia para pagar as contas.

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Separação Total

Definição de Pró-labore. A empresa paga o sócio, e o sócio paga as contas pessoais.

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NOSSOS DIFERENCIAIS

Por que a Equilibro Financeiro é diferente?

1

Diagnóstico e imersão

Uma empresa de gestão financeira ajuda a realizar o mapeamento completo dos gargalos financeiros e processos atuais.

2

Saneamento e estruturação

Organização da casa, implementação de controles e DRE Gerencial.

3

Inteligência e rotina

Execução ou acompanhamento consultivo com foco em indicadores.

4

Expansão e governança

Apoio estratégico para abertura de filiais e novos investimentos.

Perguntas frequentes

Por que minha farmácia vende bem, mas nunca sobra dinheiro?
O que significa sair da “gestão de balcão”?
Como a tributação pode estar roubando meu lucro?
Por que a conciliação de cartões e PBMs é tão importante?
O que são compras inteligentes com a Curva ABC?
Quais indicadores mostram se minha farmácia está saudável?